Saskia Kaden – Agile Coaching und Beratung

Kontakt

Über mich

Als Agile Coach aus Überzeugung bin ich inzwischen seit über 8 Jahren erfolgreich in verschiedenen Organisationen tätig. Mein Schwerpunkt lag dabei auf E-Commerce Startups von Konzernen, in den letzten zwei Jahren verlagerte sich meine Tätigkeit mehr zu Non-IT-Bereichen. Dabei geht es im Konzern darum, die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT zu verbessern und Aspekte agilen Arbeitens in den Fachbereichen einzuführen. In meinen Trainings begegne ich außerdem noch neuen Agile Coaches aus Behörden, Versicherungen oder produzierenden Gewerben.

Sowohl in trainierender als auch beratender Funktion liegt es mir am Herzen, die Faktoren zu stärken, die mich 2015 zu Agilität gebracht haben: Auf Seiten der Mitarbeitenden hohe Motivation durch Autonomie, den richtigen Herausforderungen und Wirksamkeit im Arbeitsalltag und auf Unternehmensseite eine solide Anpassungsfähigkeit, große Innovationskraft und Kundenzentrierung.

In meiner Freizeit übe ich ein Hobby aus, dass mich immer wieder agile Prinzipien lehrt und mich nötigt, nach agilen Werten zu handeln. Insbesondere „Reagieren auf Veränderung“ wird beim Segeln großgeschrieben. Für mich ist es dabei spannend, meine Komfortzone kontinuierlich zu vergrößern, Neuerlerntes weiter zu üben und zu konsolidieren und durch die vielen neuen Bekanntschaften, viele verschiedene Perspektiven auf das Leben zu entdecken. Vielleicht ist es nur ein Zufall: Meine Leidenschaften für Agilität und das Segeln habe ich ziemlich zeitgleich entdeckt.

Für meine seglerischen Leistungen 2022 bin ich im September 2023 mit dem Gudrun-Calligaro-Preis ausgezeichnet worden.

Mehr zu meinen Abenteuern auf dem Wasser kann man hier nachlesen: sailing-robulla.de

Mein beruflicher Werdegang

Agile Scrum Group GmbH – Trainerin (Freelance)

11/2021 – heute

Trainerin für Agile Basics, Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches. In Company oder als Open Classroom, vor Ort oder in virtueller Präsenz.

https://agilescrumgroup.de/

REWE digital GmbH – Agile Coach

03/2021 – 03/2024

Unterstützung der skalierten agilen Produktentwicklung in strategischen Projekten. Training und Beratung von Mitarbeitenden und Führungskräften in agilem Mindset und Methoden.

https://www.rewe-digital.com/de

REWE digital GmbH – Scrum Masterin

09/2018 – 03/2021

Team Coach (Scrum und Kanban), fachliche Führung als Teil des Tribe Leaderships, in enger Zusammenarbeit mit dem Head of IT Operations und dem Head of Delivery. Coaching der Product Owner. Einführung, Organisation und Moderation von unternehmensweiten Open Spaces und Messen in Präsenz und Remote, sowie verschiedener Workshops und Trainings.

Fashion ID GmbH & Co. KG (by Peek & Cloppenburg) – Scrum Masterin / IT-Projektmanagerin

04/2016 – 06/2018

Betreuung von 1 bis 3 Scrum-Teams, Moderation der Scrum Events, Mitgestaltung der Skalierung der IT-Abteilung, Verbreitung agiler Methoden außerhalb der IT. Beratung und Coaching der POs und Chapter Leads. Einführung von offenen Austauschformaten.

CMC Die Dienstleister Andreas Pütz e. K. – Projektleitung Trade Marketing

01/2014 – 09/2015

Planung, Durchführung und Steuerung von Service-Projekten für Handels- und Industriekunden, Kommunikation und Reporting, inkl. Abrechnung und Controlling. Führung des 5-köpfigen Projektteams, Einsatzplanung von bis zu 100 Mitarbeitern und Subunternehmern, Durchführung von Schulungen.
Direktes Reporting an die GF, enge Zusammenarbeit mit Callcenter, Finance und HR.

Barbara Hunz Personalmanagement GmbH – Vertriebsassistentin französischsprachiger Markt

07/2013 – 08/2013

Kundenakquise und –betreuung, Scouting, Kandidatenvermittlung.

Agheera GmbH (Tochter DHL) – Junior Expert Business Administration, vorher Werksstudentin

02/2012 – 06/2013

Office-Management, Administration von Software und IT-Infrastruktur, Marketingtätigkeiten (Web und Socialmedia, Messen, Events, Agentursteuerung). Sales Support, Administration und Verwaltung von Salesforce CRM, Assistenz der GF.

Weiterbildungen

Mehr Details zu bisherigen Aufgaben

Agile Coach / Scrum Master (REWE digital)

  • Agile Coach auf Projektebene, Unterstützung der skalierten Produktentwicklung
  • Agierend als Tribemaster: FTE Budget Planung, Recruiting von Scrum Mastern, Strategie und Roadmap, Planung, Begleitung organisatorischer Veränderungen (Change Management)
  • Planung und Durchführung von Trainings in agilen Methoden (Scrum, Kanban) und „New Work“ bei konzernweiten Veranstaltungen
  • Coaching der Product Owner und des Tribe Chief Product Owners im Rahmen der Roadmap- und Strategieplanung hin zu einer „Platform as a Service“ Infrastruktur

Scrum Master (FashionID)

  • Festigung der Scrum Methoden im Scrum-LeSS Framework
  • Betreuung der Abteilungsveränderung von höchst dynamischen Teamkonstellationen hin zu festeren Squads • Begleitung bei der Einführung eines Chapter-Modells

Interim Product Owner (FashionID)

  • Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern zu Anforderungen und Kooperationen
  • Fachlicher und technischer Ansprechpartner für interne Abteilungen
  • Konzeption von Produktfeatures in Zusammenarbeit mit den Stakeholdern

Umbau von 2.500 kosmetikdisplays, 3x jährlich (CMC)

  • Angebotskalkulation und Verhandlung mit dem Kunden
  • Einkauf von externen Dienstleistern, Erstellen der Tourenplanung, Schulung der Mitarbeiter
  • Laufendes Reporting an den Kunden über den Verlauf der Umbauten

ganzjährige Betreuung von rund 90 gartencentern (CMC)

  • Mitarbeiterakquise, sowohl eigenes Personal als auch Gewerbetreibende
  • Kommunikation mit den Marktleitern und der Zentrale
  • Laufendes Monitoring der Effizienz der Mitarbeiter, Einführung eines Prämiensystems